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★組織の問題を“根本”から見つめ直したい経営者の方へ

・社員が動かない。
・何度伝えても変わらない。
・理念が浸透しない。
・主体性が育たない。
・人間関係が噛み合わない。

多くの経営者は、
こうした問題が起きると、
「社員をどう変えるか？」を考えます。

しかし僕は、
長年、経営者の相談に乗る中で、
組織問題の多くは、

“社長自身が無意識に握っている前提”

から始まっていると感じています。

例えば、
・普通はこうするべき
・社員ならこうあるべき
・相手は理解するべき
・ちゃんと考えるべき
・こうすれば上手くいくべき

こうした“正しさ”です。

もちろん、
正しさ自体が悪い訳ではありません。

しかし、
その正しさを、『絶対』だと思った瞬間、
人間関係は苦しくなり始めます。

僕は、
「社員を変える方法」
を教えるコンサルタントではありません。

それよりも、
経営者自身が、

・無意識の前提
・正しさ
・解釈
・コントロール欲

に気づくことで、
組織や人間関係の見え方そのものが変わる。
そんな対話を大切にしています。

★こんな経営者のお力になれます。

・ノウハウを学んでも根本解決しなかった
・社員との関係に苦しさを感じている
・人材育成に限界を感じている
・主体性ある組織を作りたい
・表面的なテクニックではなく、本質を知りたい
・“あり方”から経営を見直したい
・信頼できる相談相手、壁打ち相手が欲しい

★奥田の支援スタイル

僕は、
答えを押しつけるタイプのコンサルタントではありません。

「それって、本当に絶対ですか？」

という問いを通じて、

経営者自身も気づいていない、

無意識の前提や思い込みを、
一緒に整理していきます。

すると、

今まで見えていなかった可能性が見え始め、

人間関係や組織が、
自然と変わり始めることがあります。

★ご相談の流れ

① 現在のお悩みや状況をお聞きします
↓
② 問題の背景にある“前提”を整理します
↓
③ 無意識の正しさや解釈を一緒に見つめます
↓
④ 必要に応じて継続的に伴走します

★最後に

もし今、
「なぜ、こんなに苦しいのか」
「なぜ、人が思い通りにならないのか」
「なぜ、組織が変わらないのか」

その答えを、
外側だけに求め続けているなら、
一度、
「自分は、何を“絶対”だと思っているのか？」
を見つめてみてください。

あなたが握っている“絶対”の外側に、
今まで見えていなかった可能性が、
眠っているかもしれません。

★個別相談(初回無料)について

「相談するほどでもないかも…」
そんな状態でも大丈夫です。

まずは、
今感じていることを、
個別相談でそのまま言葉にしてみてください。

★個別相談のエントリー方法

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