なぜ、経営の問題がスムーズに解決しないのか？
・経営者の考えが、なかなか社員に理解されない・・・
・社員がなかなか育たない・・・
・会社が一つにまとまらない・・・
・社員が指示待ちで、自ら考えて仕事をしない・・・
・売上が伸びない・・・
・経営者としてリーダーシップが発揮できなていない・・・
その理由は、
問題を引き起こしている本当の原因が特定できずに、
適切な対応がとれていないからです。
決して経営者に問題解決能力がないということではありません。
例えば、あなたが39度の熱があって頭が痛いとします。
普通、解熱剤を飲んだり、お医者さんに点滴を打ってもらったりして熱を下げようとします。
当然の対応として、
頭痛の原因が高熱にあれば、当然、熱を下げることをします。
ここで間違っても包帯を巻いたりしませんし、下剤を飲んだりもしません。
直接的な原因を無くすから問題がスムーズに解消されるのです。
話を経営の話しに戻します。
経営における様々な問題についても同じことが言えます。
理想の会社を作るために、目の前の問題をいかに解決していくか。どのように対処していくか。
問題を解決するためには、
問題を引き起こしている【真の原因】を特定し、【真の原因】を取り除く。
これがシンプルな問題解決の方法です。
しかしこの大原則にしたがっても、まだ問題解決が解決していないのなら、
その理由は
問題を引き起こしている原因だと考えているものが【真の原因】ではなく
『偽の原因』である可能性があります。
真の原因でないものにどれだけ時間や労力を費やしても、問題は問題のまま存在し続けます。
そこで今回、この無料個別相談会では、
問題を抱えた経営者の方が最善の対処法が選択できるように
問題を引き起こしている本当の原因、真の理由を明らかにすることをしたいと思います。
ここで１つお伝えしたいのですが、
問題解決のために『コンサル』はしません。
僕が考えるコンサルの定義は、
「ある特定の専門的知識や技術でクライアントの問題解決するアドバイス」を意味します。
多くのコンサルは、成功事例を元にあなたに、
「このやり方をすれば上手くいきますよ！」とアドバイスしてくれると思います。
しかし、
僕は、そのような成功事例を元にしたやり方のアドバイスは、
誰かにとっての話しで、あなたにとっての最適の答えとは限りません。
僕としてはせっかくご縁がある大切な方にそんな無責任な関わりをしたくありません。
そんな関わり方よりも、もっと本質的なこと、大切な関わり方として
僕は、理想の会社作りのために目の前の問題を解決したい経営者には、
「これをすれば上手くいきますよ！」という一つの解決策をアドバイスではなく、
問題の【真の原因】を明らかにする
ことをしたいと思います。
真の原因が明らかになれば、賢明な経営者は、
無限の可能性の中から問題の原因を取り除き、
問題解決する方法を自らの力で選べるようになります。
問題の真の原因が判明し、適切な対応が選択できれば、
その瞬間に
問題は問題でなくなり、理想を実現するための『課題』に変わります。
問題の真の原因を明らかにして
あなたの理想の会社作りを加速させるキッカケを作りたいと思います。
追伸
無料経営相談を実施するにあたり、
面談方法は、ZOOMを使ってビデオ通話で１時間の面談を行います。
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