- 研修・勉強会・社外セミナーなど色々やったが、結局社員の意識は変わらない。
- 「何度言ったらわかるんだ」「ちょっと考えたら分かるだろ」と社員にイライラする。
- もっと自分の想いや考えを理解して、共感してほしい。
- 同じ目標に向って皆で取り組みたいが、自分一人だけが頑張っていて虚しい。
- 社員が、ちゃんと言うことを聞いてくれれば もっと上手くいくのに…。
多くの社長さんは、人材育成のために社員の「意識」や「考え方」を変えようと必死に努力します。
しかし結局は変わらず、何度も同じことを注意したり伝えたりして「何度言えばわかるんだ」「もっと考えて行動してほしい」とイライラしたりガッカリする日々を悶々と送っています。
そして多くの社長さんは、「こんなに努力して伝えてるのに変わらないなんて、社員が悪い」と、社員の能力・理解力・やる気に対して不満を募らせます。
しかし実は、この根本的な原因は「社員が悪いから」ではありません。もちろん、社員育成や人材育成のやり方が悪いからということでもありません。
その根本的な原因とは、実は あなたが正しいと思ってやっている「社員の意識や考え方を変えようとすること」にあります。
これを続けることで、実は「成長しない社員」を必死に育成していることになるのです。
なぜ、社員の意識や考え方を変えようとすればするほど、逆効果になるのか？
社員の意識や考え方を変えないで、一体どうやって成長させるのか？どういうことなのか？
今ならその答えの全て詰め込んだ特別解説動画を無料でプレゼントしています。
もしあなたが「今の状況を本気で変えたい」「先が見えない状態を何とかしたい」と本気でお考えであれば、ぜひ受け取ってください。
- なぜ、社員教育や意識改革をすればするほど、実は「考えなくなる・行動しなくなる・成長しなくなる」のか？
- なぜ「社員の意識や考え方を変える」は、時間もかかるし 結果も出ないのか？
- 社員の成長を「●●」に置き換えると、社員育成がうまくいかない本当の原因が明確になる。
- 社員の成長に本当に必要なのは「●●」。これによって社員は勝手に成長する。
- 教育資金ゼロ・研修不要で、社員の意識や考え方を変えずに社員を変化させて成長させていく方法とは？
26歳の時に日本最大級のコンサル会社「船井総研」へ入社し、順調にキャリアを積み重ねる。
しかし34歳の時、重度自閉症の娘の誕生でこれまでの生活スタイルが一変。脱サラせざるをえなくなり独立。
まったく先の見えない、答えのない発達障害児の介助・育児で もがき続けた中、そこから得た知見を人材育成に応用し、独自の人材育成メソッドを確立。
「社員が成長する喜び」を一人でも多くの経営者と共有したい！という想いから、これまで２０年以上にわたって経営および人材育成の支援を行っている。
- コロナ禍で１０億の売上が４億に下がったアパレルメーカーにて、設備投資やムリな営業を一切せずに唯一無二の理念を明確にし、社員を変えるのをやめた１ヶ月後に１億２０００万円の売上を計上。
- 売上意識のない社員に悩む ４０人規模のユニホーム販売会社にて、社長自身が気づきを得たことにより、たった1週間で社員の売上意識が変わり、社員から売上アップの提案をしてくれるまでに変化。
- チームビルディングのために何千万円も人材育成投資をしてきた通販会社にて、24年間決して作れなかった理想のチーム作りに成功。半年で社員も４倍に増え、社員からも「このチームで仕事ができて最高」と言われるまでに。