会社を成長させる一番の方法

こんにちは。
社員がまとまる社内一体化コンサルタントの奥田です。

 

会社の成長を望んでいない経営者はいないと思います。

そこで
今回は、【成長】をテーマにお話したいと思います。

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◆目次◆

1.社員が成長するから会社が成長するのか???

2.会社の成長を決める本当の原因

3.経営者が成長するために

4.追伸:成長を成長を実現するための個別相談会特典(無料)

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◆1.社員が成長するから会社が成長するのか???◆

 

会社の成長を願っていない経営者はあまりいないと思いますが、
あなたはどうでしょうか?

そして、僕がこれまで出会った
会社の成長を願う経営者の方の多くは、

「社員の成長は、会社の成長に必要不可欠だ!」

という認識の方が多かったのですが、
あなたはどうでしょうか?

あなたにもこの考えがあるでしょうか?

もし、
この認識に心あたりがあるのなら、
僕はあえて、疑問を投げかけてみたいと思います。

なぜなら、
あなたの会社を成長させるために大切なことだから・・・。

では、早速、
あなたに質問を投げかけます。

質問その1

「社員が成長するから会社が成長するって、本当でしょうか?」





「そりゃ、そうだろ!」と思われたかもしれません。

では、
ちょっと質問の仕方を変えてみますね。

質問その2

「会社が成長するためには、社員の成長が絶対の条件なのか?」





「YES」 でしょうか、

それとも 「NO」 でしょうか?

いかがでしょうか?

おそらく、
あなたの答えは、

『NO』

だと思います。

なぜなら、

「絶対か?」と聞かれたら、
普通に『絶対です!』とは言い切れないからです。

例えば、
絶対ではないケースを考えてみれば分かります。

社員の成長以外に成長するケースを考えてみてください。

どんなケースが考えられるのか?

例えば、
市場の成長、M&Aによる成長、
ヒット商品の誕生、取引先の事業拡大
経営者が変わることによる成長

などなど会社が成長するキッカケ、タイミング、チャンスは存在します。

つまり、
結論として

【会社が成長するためには、社員の成長が絶対条件ではない!】

ということになります。

もう少し、丁寧に補足説明すると、

『絶対ではない』ということは、

「社員が成長するから会社が成長することもある」が、

【社員の成長だけが全てではない!】

ということです。

まず、
この事実をあなたと共有しておきたいと思います。

 

なぜ、
こんなにシツコク、僕が確認したのかというと、

経営者が、

「会社の成長のためには、
何が何でも社員を成長させなければならない!」

とやっきになってしまうと、
結果的に会社の成長を実現できなくなるからです。

 

例えば、

「会社の成長には、社員の成長が絶対条件だ」
と信じている経営者は、何をするでしょうか?

僕のクライアントのケースやよくある取り組みとして、

普通に
一生懸命、社員の成長につながることに取り組むことをします。

例えば、
社員をセミナーや勉強会、研修に参加させるなど、
社員教育にチカラを入れることをします。

しかし、
先程、指摘したとおり、
会社の成長の原因が、全ての原因が、
社員の成長にあるわけではありません。

となると、
成長の一番の原因が社員の成長以外にあったとしたら、
それらの取り組みでは、望む会社の成長の実現することはできません。

これが多くの
会社の成長を願う経営者が陥る
『絶対だ』と思い込むとハマってしまう落とし穴です。

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◆2.会社の成長を決める本当の原因◆

 

では、

「社員が成長するから会社が成長する」訳ではない

のであれば、

いったい、何が、
会社を成長させるキッカケや原因となるのでしょうか?

ここでそのキッカケを探るために
2つ質問をしたいと思います。

 

質問(1)
どんな基準をもって『成長』と判断できるのでしょうか?





例えば、

・同業他社との比較で判断する。
・業界の平均値を基準にして比較する。
・自社の過去の実績と比較する。

といった基準を参考にするのかもしれません。

 

では、
次の質問です。

 

質問(2)

最終的に
誰が『成長』したと判断するのでしょうか?



これは、即答できるのではないでしょうか?

答えは、

【あなた】

だからです。

どんな基準であれ、どんな比較であれ、

その内容が、
良い&悪い、成長している&していないというジャッジは、
経営者のあなたが判断した結果です。

僕でもなく、他の誰でもありません。

【あなた】

です。

ここが今回のメルマガで一番重要なポイントです。

何が重要かというと、

________________________________

全ての会社の結果が、
経営者の考えから始まり、経営者の考えで終わる
________________________________

という事実が存在するということです。

 

言い方を変えると、

「会社はトップで決まる。」

と言われる所以です。

この原理原則に基づくと、

最短最速で会社を成長させるための取り組みが明確になります。

________________________________

【経営者自身が成長する】
________________________________

この取組こそが、
最短最速で最も効率よく会社を成長させる手段となります。

この究極根拠を無視して、社員教育に躍起になっても、
求める会社の成長の実現は難しいと思います。

最初に『本当の答え』を除外して、
本当の答え以外に「答えモドキ」を探すことをしても、
永久に求める『本当の答え』は得られることはないですから。

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◆3.経営者が成長するために◆

 

ここまでで
会社を成長させる方向性は確認できました。

あとは、実際に取り組むだけです。

あなたは、
会社のトップとして、経営者として成長するために何をしますか?





いかがですか?

 

例えば、

・経営、自己啓発に関する本を読む。
・積極的に同業他社、異業種と情報交換をする。
・関心あるセミナーに参加する。
・興味のあるテーマのスペシャリストに話を聞きに行く。
・業界の将来を見定めるために最先端技術、サービスの情報を仕入れる。
・マーケティングのチカラを高めるために講座を受ける。

などなど思いついたかもしれません。

ぜひ、自分の成長につながると「ピン」ときたことに
すぐに取り組んでください!

間違いなく、
あなたの成長、そして会社の成長を
前進させることは間違いないですから。

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◆4.追伸:
成長を実現するための個別相談特典(無料)◆

 

ここまで、
長い記事をしっかり読んでいただいたあなたに
プレゼントをご用意しました!

コロナ禍の影響で、
テレワーク、ビデオ通話が流行っていますね。

そこで、
この記事を読んでいただいた経営者の限定3名ですが、
ZOOMを使って個別相談会(1名1回30分を予定)を開催します。

今回のメルマガのテーマでもある
『経営者の成長を加速させる』です。

個別相談会でも目的は、
経営者としての成長を実現するために
『あなた』における
【個別】の問題点、課題を明らかにしたいと思います。

この記事では、
会社の成長を妨げる根本問題を明らかにしましたが、

そこから一歩、進めて
あなたのケース、あなたにおける問題をハッキリさせます。

あくまで僕がコンサルして問題解決するのではありません。

あなたにおける個別の問題が明らかになれば、
その対策を選択できるようになります。

ですから
個別相談会は、
僕のコンサルの営業を目的としたものではありません。

あなたご自身で成長を実現できるなら、
それにこしたことはありません。

もし、
僕があなたと一緒に取り組めることがあったり、
自分一人で実現できない成長の可能性があるのであれば、
コンサルを受けるという選択肢もあるかもしれません。

ですから
僕は、あなたを何とかすること、
コントロールすることはしません。

僕自身が、「自由に自分で決める人生を歩みたいので!」

自分の生き方を否定することをすると、
自分が自分でなくなりますから!

 

個別相談のエントリーは、
こちらのお問い合わせページからお願いします。

件名:【個別相談会エントリー】

・お名前
・疑問点、自分‭の成長における課題、懸念すること

をお書きの上で、エントリーしてください。

日時は、エントリーいただいた方に、
改めて候補日時をいくつかご連絡いたします。
相談の上で決めましょう。

ぜひ、お気軽にご活用ください。

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